Es mag toll sein, mit einem Team aus der Ferne zu arbeiten, aber was soll man tun, wenn ein Mitglied nicht sein Bestes gibt? Es ist wichtig, die Ursache herauszufinden und dem Team dabei zu helfen, wieder auf Kurs zu kommen, damit es effektiv zusammenarbeiten kann.
Wenn ein Mitglied deines Fernarbeitsteams nicht effektiv arbeitet, musst du zuerst herausfinden, warum. Vielleicht hat es Probleme mit der Kommunikation, fühlt sich uninspiriert oder ist unsicher, was es tun soll. Sprich sie höflich an, um herauszufinden, was los ist.
Bestimme das Problem, indem du genau hinhörst, was gesagt wird und nachdenklich nachfragst.
Kontakt aufrechterhalten und Feedback geben
Sorge dafür, dass du dich regelmäßig bei dem betroffenen Teammitglied meldest. Besprich mit ihnen, wie es läuft, was für sie eine Herausforderung ist und welche Ziele sie haben. Mit Ermutigung und effektiver Kommunikation können sie wirklich besser werden.
Das Einholen von Beiträgen von anderen Teammitgliedern und das Anbieten von Hilfestellungen kann zeigen, wie stark sich der Einzelne engagiert und wo er sich verbessern kann.
Ratschläge und Kommentare sind wichtig, um dem Teammitglied zu helfen, sich zu verbessern. Informiere sie über ihre Stärken und Entwicklungsbereiche. Die Schaffung einer einladenden und ermutigenden Atmosphäre erleichtert es ihnen, um Hilfe zu bitten und ihre Leistung zu verbessern.
Transparent und ermutigend sein
Stelle sicher, dass jeder weiß, was bis wann zu tun ist. Bringe deine Qualitätsstandards und Ziele mit denen des Teams in Einklang. Halte diese Erwartungen schriftlich fest, überwache den Fortschritt und bespreche, was passiert, wenn sie nicht erfüllt werden.
Das hilft den Teammitgliedern, ihre Aufgaben zu klären und sich Ziele zu setzen.
Biete dem leistungsschwachen Teammitglied die Unterstützung und die Ressourcen, die es für seinen Erfolg braucht. Das kann bedeuten, dass du sie anleitest, ihnen Ressourcen zur Verfügung stellst oder sie mit Experten im Team bekannt machst.
Wenn du Unterstützung anbietest und dein Interesse an ihrer Entwicklung zeigst, ist das ein wichtiger Beitrag zur Förderung einer Kultur des Lernens und der Verbesserung.
Zusammenfassung
Wenn ein Mitglied deines Remote-Teams nicht optimal arbeitet, sei verständnisvoll, kommuniziere gut und biete Unterstützung an.
Du kannst deine Teammitglieder dabei unterstützen, ihr Bestes zu geben und als Einheit erfolgreich zu sein, indem du das Problem identifizierst, häufig nachfragst, Feedback gibst, klare Ziele festlegst und Hilfe anbietest.