Hast du dich schon einmal gefragt, wie es bestimmten Mitarbeitern in einem Unternehmen gelingt, durch ihre außergewöhnlichen Fähigkeiten und ihre Hartnäckigkeit hervorzustechen?
Diese sogenannten „High Potential Employees“ oder „HiPos“ sind wie unentdeckte Juwelen, die nur darauf warten, entdeckt zu werden.
Es ist an der Zeit, dass wir untersuchen, wie Unternehmen die Entwicklung und den Erfolg dieser einzigartigen Menschen unterstützen können.
HiPos haben einen enormen Drang, in ihrem Job noch mehr zu leisten, als nur kompetent zu sein. Sie füllen ein Unternehmen mit neuem Leben und Ideen, die es voranbringen können. Um HiPos ausfindig zu machen, musst du über die technischen Fähigkeiten hinausgehen.
Es geht darum, ihre Lerngeschwindigkeit, ihr Einfühlungsvermögen in andere und ihre Fähigkeiten zur Teambildung zu beurteilen. Unternehmen können ihren langfristigen Erfolg sichern und zukünftige Führungskräfte entwickeln, indem sie HiPos identifizieren und fördern.
Das Engagement von HiPos fördern und erhalten
Das Interesse und die Freude der HiPos an ihrer Arbeit zu erhalten, erfordert Motivation. Übertrage ihnen schwierige Aufgaben, erkenne ihre Bemühungen an und biete ihnen Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.
Um Burnout vorzubeugen, ist es wichtig, ein Gleichgewicht zwischen dem, was du von ihnen verlangst, und dem, was sie im Gegenzug erhalten, zu finden.
Um eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der HiPos aufblühen können, musst du ihre Motivationen verstehen, zu denen Unabhängigkeit, zwischenmenschliche Beziehungen und ein Gefühl der Kompetenz gehören.
HiPos freuen sich über Wachstum und Lernmöglichkeiten, aber auch über Schwierigkeiten. Du kannst ihre Motivation und ihr Engagement aufrechterhalten, indem du ihnen interessante Projekte zuteilst, sie für ihre Leistungen lobst und ihnen Möglichkeiten zum beruflichen Aufstieg aufzeigst.
HiPos können aufblühen, wenn du verstehst, was sie wirklich motiviert und die Ziele deines Unternehmens mit ihren Wünschen in Einklang bringst.
Hilfe für Hippo bei der Erreichung von Zielen
Das bringt uns zu unserem nächsten Thema: HiPos dabei zu unterstützen, einen klaren beruflichen Weg zu entwickeln, der mit ihren Zielen übereinstimmt.
Biete ihnen Möglichkeiten zum Netzwerken, biete ihnen Schulungen an und inspiriere sie dazu, Veränderungen anzunehmen und neue Dinge auszuprobieren.
Zusammenarbeit mit HiPos, um individuelle Entwicklungspläne zu entwerfen, sie in verschiedene Arbeitsumgebungen einzuführen und die Entwicklung ihrer Führungsfähigkeiten zu unterstützen.
Die Entwicklung von HiPos bedeutet, ihre derzeitigen Fähigkeiten zu verbessern und sie auf spätere Führungspositionen vorzubereiten.
HiPos können ihre Perspektiven und Fähigkeiten mit Hilfe von Mentorenprogrammen, speziellen Entwicklungsplänen und dem Erleben einer Vielzahl von Situationen erweitern.
Unternehmen können HiPos auf langfristigen Erfolg vorbereiten, indem sie in ihr Wachstum investieren und ihnen kontinuierliche Lernmöglichkeiten bieten.
Vermeide typische Fehler beim Hipo-Wachstum
Gefahren zu vermeiden ist das A und O bei der Förderung von HiPos. Achte darauf, was sie brauchen, biete ein unterstützendes, aber herausforderndes Umfeld und pflege eine Kultur, die kontinuierliches Wachstum und Entwicklung fördert.
Es ist wichtig, eine offene Kommunikation aufrechtzuerhalten, konstruktive Kritik zu üben und ein positives Umfeld zu schaffen, das die Entwicklung fördert und das Wachstum der HiPos unterstützt.
Organisationen können die kontinuierliche Entwicklung und bemerkenswerte Beiträge ihrer High Potentials garantieren, indem sie Bedenken wie unzureichendes Feedback, unzureichende Schwierigkeiten oder eingeschränkte Aufstiegsmöglichkeiten ausräumen.
Zusammenfassend
Die Identifizierung, Motivation, Anleitung und Entwicklung von High Potentials sind entscheidende Bestandteile jedes erfolgreichen Unternehmens.
Unternehmen können ihre Talente maximieren, indem sie HiPos identifizieren und entwickeln, ihnen Raum zur Entfaltung geben und typische Entwicklungsfehler vermeiden.
Erinnere dich daran, dass die Etablierung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Förderung sowohl für jeden Mitarbeiter als auch für die langfristige Überlebensfähigkeit des Unternehmens von Vorteil ist.
