Wenn du einem Kollegen oder einer Kollegin, der/die über mehr Fachwissen verfügt als du, einen Kommentar gibst, ist es wichtig, dass du die Situation mit Vorsicht angehst. Überlege dir deine Ziele, bevor du das Gespräch beginnst. Überlege dir, warum du deinen Beitrag leisten willst und wie er dem Projekt nützt.
Willst du ein neues Konzept vorstellen, eine Verbesserung anbieten oder einen Fehler korrigieren?
Feedback zu geben, gibt dir und deinem Kollegen die Möglichkeit, euch zu verbessern und voneinander zu lernen. Du förderst ein konstruktives Gesprächsklima, indem du klare Ziele festlegst und sicherstellst, dass dein Feedback mit den Zielen des Projekts übereinstimmt.
Konstruktive Komplimente machen
Es ist einfacher, Feedback zu geben, ohne sich von deinen Gefühlen leiten zu lassen, wenn du ein klares Ziel vor Augen hast. Erinnere dich daran, dass das Ziel darin besteht, das Projekt, das Team und deinen Kollegen zu unterstützen.
Es ist wichtig, dass du persönliche Gespräche mit ihnen führst und dabei Respekt vor ihrer Expertise zeigst.
Ein positives Framing erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass deine Kollegin oder dein Kollege dein Feedback als Chance sieht, sich zu entwickeln. Indem du ihre Entwicklung und ihr Vorankommen hervorhebst, kannst du sie motivieren, sich als Reaktion auf deine Kritik zu verbessern.
Wann und wie man Kritik übt
Es ist wichtig, das Feedback richtig zu timen. Wähle einen Zeitpunkt, an dem du und dein Kollege entspannt seid und nicht unter Druck steht. Suche dir eine ruhige Umgebung, in der ihr euch frei und ungestört unterhalten könnt.
Feedback kann je nach Zeitpunkt und Umgebung unterschiedlich aufgenommen werden. Eine gemütliche Umgebung für das Gespräch zu schaffen, erhöht die Wahrscheinlichkeit eines fruchtbaren Gedankenaustauschs.
Der Sandwich-Ansatz für Feedback
Der Sandwich-Ansatz ist ein praktischer Feedback-Mechanismus. Beginne damit, die Leistungen deines Kollegen hervorzuheben, gehe dann zu den Bereichen über, in denen er sich weiterentwickeln kann, und schließe mit einem Hilfsangebot.
Diese Technik ermutigt deinen Kollegen/deine Kollegin zu besseren Leistungen, indem sie konstruktive und kritische Kritik ausbalanciert.
Der Sandwich-Ansatz besteht darin, konstruktive und positive Kritik zu üben. Du kannst ein abgerundetes Feedback geben, indem du konstruktive Kritik mit ermutigenden Bemerkungen verbindest.
Förderung des offenen Dialogs
Erinnere dich daran, dass Feedback erwidert werden sollte. Achte genau darauf, was deine Kollegsagen, und nimm ihre Schwierigkeiten und Standpunkte zur Kenntnis. Fordere sie auf, dir ebenfalls ein Feedback zu geben.
Durch dieses Hin und Her gewinnt eure berufliche Verbindung an Respekt und Vertrauen.
Wenn du dich auf ein Gespräch einlässt, ist es möglich, Feedback gemeinsam anzugehen. Der Aufbau einer Kultur des Respekts und der Transparenz innerhalb deines Teams beginnt damit, dass du die Meinung deiner Mitarbeiterwertschätzt.
Zusammenfassend
Wenn du diese Hinweise beachtest, kannst du auch erfahreneren Kolleginnen und Kollegen auf rücksichtsvolle und kompetente Weise Kommentare geben. Denke daran, dass es darum geht, die Entwicklung und Zusammenarbeit am Arbeitsplatz zu fördern.
