Wenn du deinen Vorgesetzten über den Stand deiner Verkaufsbemühungen informierst, solltest du nicht nur deine Erfolge hervorheben, sondern auch dein ständiges Streben nach Verbesserung demonstrieren.
Mit Berichten auf dem Laufenden bleiben
Es ist von großem Vorteil, einen Prozess für die Berichterstattung und Überwachung deiner Arbeit einzurichten.
Wenn du einen regelmäßigen Zeitplan für die Berichterstattung an deinen Chef festlegst - jede Woche, alle zwei Wochen oder jeden Monat -, wisst ihr beide, worauf ihr euch einstellen müsst, könnt den Stand der Dinge einschätzen und unangenehme Überraschungen vermeiden.
Nutze Daten, um deine Aussagen zu untermauern
Die Verwendung von Daten und Statistiken zur Untermauerung deiner Aussagen ist entscheidend.
Ein klarer Beweis für deine Leistung und die Bereiche, in denen du dich verbessern kannst, sind Kennzahlen wie die Anzahl der Leads, die du generiert hast, die Verkäufe, die du getätigt hast, und die Abschlusszeit.
Konzentration auf Fehlerbehebung und Verbesserung
Versuch, die Probleme zu lösen, anstatt sie nur zu diskutieren. Indem du neue Konzepte oder verbesserte Methoden anbietest, zeigst du, dass du ständig nach Methoden suchst, um Hindernisse zu überwinden und voranzukommen.
Bitte um Anleitung und vermittle Erfolgsstrategien
Deinen Vorgesetzten um Rat zu bitten und deine Erfolge mitzuteilen, ist ein hervorragender Schritt. Es zeigt, dass du motiviert bist, besser zu werden und den Erfolg des Teams zu unterstützen, wenn du bereit bist, effektive Taktiken zu teilen und aus Kritik zu lernen.
Abstimmung deiner Ziele mit denen des Unternehmens
Es ist wichtig, dass deine Ziele mit den Wünschen deines Vorgesetzten übereinstimmen. Um Vertrauen und Teamarbeit aufzubauen, musst du zeigen, dass du die Ziele deines Chefs verstehst und wie deine Arbeit zu den größeren Zielen des Unternehmens beiträgt.
Zusammenfassend
Verkaufsfeedback zu geben bedeutet, dass du dich an einen regelmäßigen Berichtsplan hältst, deine Argumente mit Daten untermauerst, dich auf Lösungen konzentrierst, um Rat fragst, erfolgreiche Tipps weitergibst und deine Ziele mit den Zielen des Unternehmens abstimmst.
Du kannst effektiver mit deinem Chef kommunizieren und zum Erfolg deines Unternehmens beitragen, indem du proaktiv bist, Daten nutzt, nach Lösungen suchst, Ratschläge von anderen annimmst, Tipps austauscht und auf gemeinsame Ziele hinarbeitest.
